Os diagnósticos AD HOC identificam GAPs de desempenho e contribuem significativamente para a formulação de estratégias e definição de objetivos e metas específicas. Nossa expertise nos permite identificar oportunidades de melhoria nos processos críticos do negócio.
Os diagnósticos elaborados pela AD HOC incluem:
- Diagnóstico da Estratégia Empresarial “Hoshin Kanri”;
- Diagnóstico de Gerenciamento da Rotina;
- Diagnóstico de Maturidade em Excelência Operacional;
- Diagnóstico World Class Manufacturing;
- Diagnóstico do Estado Atual “As is” e definição do Estado Futuro “To be”;
- Diagnóstico de aderência aos requisitos normativos ISO 9001.