OBJETIVOS

 

DIRIGIDO A

 

PROGRAMA

IINTRODUÇÃO

• Revisão de conceitos sobre Lean 6σ.
• Design For Lean Six Sigma - DFSS.
• Estrutura e Responsabilidade Lean 6σ.
• Gerenciamento da Mudança e Liderança.

FASE DEFINIÇÃO

• Identificando projetos de melhoria Lean 6σ.
• Voice of Customer (VOC) e Critical to Quality (CTQs).
• Project Charter.
• Stakeholders Analysis.
• Desdobramento da Função Qualidade - QFD.
•  Análise Financeira do Projeto.

FASE MEDIÇÃO

• Fundamentos de estatística.
• Distribuições de probabilidade.
• Estruturação de coleta de dados.
• Análise do Sistema de Medição - MSA.
• Gage R&R.
• Cálculo do Nível Sigma/Desempenho (σ, Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, PPM, FTT e RTY).
• Capabilidade para dados não normais.

FASE ANÁLISE

• Teoria das Restrições - TOC.
• Intervalos de confiança.
• Testes de Hipóteses.
• Análise das Variâncias.
• Teste Chi Quadrado.
• Análise Multivariada.
• Análise de Regressão (simples e múltipla).
• Análise das Séries Temporais.

FASE MELHORIA

• Técnicas Lean para a eliminação de desperdícios.
• Introdução ao Delineamento de Experimentos (DOE).
• DOE fracionado.
• Ferramentas DFSS.

FASE CONTROLE

• Controle Estatístico de Processo (variáveis e atributos).
• CEP para pequenos lotes.
• Manutenção Produtiva Total - TPM.
• Plano de Controle.
• Padronização.

Follow up dos Projetos ao longo do curso.
 

DURAÇÃO

 

PARTICIPANTES

De 10 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Atividades de fixação
• Discussão de casos
• Exercícios

** OBSERVAÇÃO: É imprescindível que o participante leve um notebook com o software Minatab®  instalado.

CRITÉRIOS PARA CERTIFICAÇÃO

MATERIAL

• Apostila
• Material de apoio 
• Certificado