Formação Black Belt
OBJETIVOS
O curso Formação Black Belt Lean Six Sigma busca capacitar o participante na metodologia DMAIC e na aplicação das ferramentas Lean Six Sigma para liderar projetos de melhoria nas organizações.
DIRIGIDO A
O curso é dirigido a técnicos, tecnólogos, engenheiros, gestores, administradores, trainees e profissionais de diversos ramos de atuação, interessados em melhorar o desempenho dos processos empresariais.
PROGRAMA
IINTRODUÇÃO- Introdução ao Lean Lean 6σ.
- Histórico e evolução do Lean 6σ.
- Fundamentos do Lean Thinking.
- Design For Lean Six Sigma - DFSS.
- Ciclo PDVA e Fluxo DMAIC.
- Estrutura e Responsabilidade Lean 6σ.
- Gerenciamento da Mudança e Liderança.
FASE DEFINIÇÃO
- Identificando projetos de melhoria Lean 6σ.
- Voice of Customer (VOC) e Critical to Quality (CTQs).
- Matriz SIPOC.
- Definição de métricas Lean 6σ.
- Project Charter.
- Stakeholders Analysis.
- Desdobramento da Função Qualidade - QFD.
- Análise Financeira do Projeto.
FASE MEDIÇÃO
- Mapa de Processo.
- Mapeamento do FLuxo de Valor - VSM.
- up time, down time e takt time.
- Fundamentos de estatística.
- Distribuições de probabilidade.
- Gráficos Básicos (Pareto, Histograma, Causa e Efeito e Dispersão, Box Plot, Time Series Plot).
- Estruturação de coleta de dados.
- Análise do Sistema de Medição - MSA.
- Gage R&R.
- Cálculo do Nível Sigma/Desempenho (σ, Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, PPM, FTT e RTY).
- Capabilidade para dados não normais.
FASE ANÁLISE
- Failure Mode And Effect Analysis – FMEA.
- Teoria das Restrições - TOC.
- Intervalos de confiança.
- Mapa de Análise Estatística.
- Lean Tools.
- Testes de Hipóteses.
- Análise das Variâncias.
- Teste Chi Quadrado.
- Análise Multivariada.
- Análise de Regressão (simples e múltipla).
- Análise das Séries Temporais.
FASE MELHORIA
- 5S Housekeeping.
- Técnicas Lean para a eliminação de desperdícios.
- Plano de Ação.
- Eventos Kaizen.
- Intdrodução ao Delineamento de Experimentos (DOE).
- DOE fracionado.
- Ferramentas DFSS.
FASE CONTROLE
- Controle Estatístico de Processo (variáveis e atributos).
- CEP para pequenos lotes.
- Controles visuais.
- Kamishibai.
- Dispositivos poka-yoke.
- Manutenção Produtiva Total - TPM.
- Plano de Controle.
- Padronização.
Follow up dos Projetos ao longo do curso.
DURAÇÃO
16 Dias | 144 Horas
PARTICIPANTES
De 10 a 20METODOLOGIA
- Exposição teórica
- Atividades de fixação
- Discussão de casos
- Exercícios
** OBSERVAÇÃO: É imprescindível que o participante leve um notebook com o software Minatab® instalado.
CRITÉRIOS PARA CERTIFICAÇÃO
Exige-se a aprovação no exame final (70%), alinhado com o BOK (Body of Knowledge) da ASQ, participação em sala de aula (80%) e apresentação de um Projeto LSS que será avaliado pela comissão de validação de projetos AD HOC.
MATERIAL
- Apostila
- Material de apoio
- Certificado