OBJETIVOS

Compreender a importância da metodologia FMEA para análise e melhoria de processos, produtos e sistemas. Capacitar o participante na implementação da metodologia FMEA.

 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem avaliar os modos de falha potenciais e os seus efeitos na organização.

 

PROGRAMA

• Introdução: Análise dos Efeitos e Modos de Falhas – overview.
• Estratégia, planejamento e execução do FMEA.
• Como determinar a severidade, a ocorrência e a detecção.
• Tipos de FMEA: produto, processo e sistema.
• Como implementar a metodologia FMEA.
• Exemplos de aplicação.

 

DURAÇÃO

1 Dia | 08 Horas
 

PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Discussão de casos
• Exercícios
• Atividade Prática

 

MATERIAL

• Apostila impressa
• Material de apoio 
• Certificado